A&O Kursus
Udviklings- og forandringsprocesser i en organisatorisk kontekst
Designs, processer og metoder til udvikling på individ-, gruppe- og organisationsniveau
Dette 5-dages praksisnære specialistkursus henvender sig til psykologer på vej mod A&O-specialistgodkendelse samt andre psykologer med interesse for udviklings- og forandringsarbejde i organisationer. Kurset styrker deltagernes kompetencer i at designe, gennemføre og evaluere udviklingsprocesser på flere organisatoriske niveauer – med afsæt i både klassisk og nyere arbejds- og organisationspsykologisk teori.
Kurset er godkendt af A&O Fagnævnet, 30 timer, Specialiseringsmodulets øvrige teorikurser.
Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, praksisnære eksempler, refleksion, øvelser og casearbejde i mindre grupper. Der arbejdes målrettet med samspillet mellem analyse og intervention, konsulentrollen, håndtering af modstand samt udvikling af individer, grupper og lederteams. Deltagerne træner konkrete metoder til bl.a. organisationsanalyse, design af interventionsforløb, coaching og procesfacilitering.
Kursets hovedunderviser er Ejnar Bryld, som suppleres af Anders Trillingsgaard og Caroline Ahlgren Tøttrup, begge fra UKON. Målet er, at deltagerne går fra kurset med en solid faglig værktøjskasse, øget refleksion over egen praksis og større sikkerhed i rollen som psykologisk konsulent i komplekse organisatoriske udviklings- og forandringsprocesser.
Ejnar har mere end 30 års erfaring i det arbejds- og organisationspsykologiske felt startende som HR konsulent og leder samt chefpsykolog hos Danfoss, og efterfølgende ansættelse hos UKON/tidl. Udviklingskonsulenterne. I de sidste 25 år har han haft selvstændig virksomhed med base i Silkeborg, samt været partner i Center for Organisationspsykologi og Willer, Strøier & Bryld – Organisationspsykologer.
Ejnar har en 40 dages international konsulentuddannelse fra GIC i Cleveland, USA, 3 årig psykoterapeutisk uddannelse hos Michael Sonne, lederuddannelse fra Mannaz og er akkrediteret Executive Business Coach fra Ashridge Business School, London.
Ejnar arbejder både i private og offentlige organisationer, og har gennem årene arbejdet for private virksomheder som Novo Nordisk, LEGO, Grundfos og Lån & Spar, og offentlige organisationer inden for stat, regioner og kommuner. Hertil kommer en lang række mindre og mellemstore produktions- og vidensvirksomheder. Opgaverne har især været inden for udviklings- og forandringsprocesser, lederudvikling, projektledelse og konflikthåndtering.
Anders har mere end 20 års erfaring i at udvikle ledelsesteams, rådgive topledere og formidle forskningsbaseret viden om samarbejde og ledelse. Han kombinerer forskning, undervisning og praksis i arbejdet med at skabe kurs, koordinering og commitment i komplekse organisationer.
Anders har været ansat i UKON siden 2005, hvor han udvikler og leder programmer for ledelsesudvikling, strategi og samarbejde i både private og offentlige organisationer. Fokus på collective leadership, kurs-koordinering-commitment og psykologisk tryghed. Underviser og keynote-speaker på bl.a. KL’s Ledertræf, CBS og Aarhus Universitet.
Anders gennemførte sit erhvervs Ph.d-projekt på Aalborg Universitet i samarbejde med UKON og Center for Creative Leadership, USA.
Anders har udgivet bøgerne Meget mere ledelse med de samme kræfter (2024), Leadership and Teamwork Redefined (2020), Feedback gentænkt – professionel feedback der skiller sig ud (2017) og Ledelsesteamet gentænkt – sådan skaber I kurs, koordinering og commitment (2015)
Caroline har mere end 20 års erfaring med ledelse og organisationspsykologi som intern HR udviklingskonsulent i højt specialiserede vidensmiljøer som bl.a. Aarhus Universitet og VIA University College, og været ansat hos UKON siden 2024 som chefkonsulent.
Caroline er bl.a. efteruddannet inden for det organisationspsykologiske felt gennem gennemførsel af Design & Drive uddannelsen, Growth Edge Coaching (ICF certificering) v/ Jennifer Garvey Berger, USA og ISTDP, Dynamisk tearapi og coaching, Precore v/ Bjarne Tannel.
Caroline brænder for livslang udvikling i arbejdslivet – med høj faglighed, ansvarlighed og etik som løftestang. Hun har stået i spidsen for at opbygge interne ledelsesudviklingsprogrammer i større organisationer. Hun har solid erfaring med at bruge 360 graders feedbackværktøjer og personlighedsprofiler som et element i ledelsesudvikling og er stærk i assessment og personvurderinger.
Caroline har et særligt blik for at forankre ledelses- og organisationsudvikling i organisationens opgaveløsning og hos relevante aktører, og er en foretrukken trusted advisor for ledere på alle niveauer. Med afsæt i det organisationspsykologiske, det strategiske og det ledelsesmæssige felt understøtter hun, at organisationer og ledere kan udvikle sig godt ind i fremtiden.
Caroline er medforfatter til bøgerne Udvikling med mening – feedback der rykker organisationer og mennesker (2025), samt Lederens stresshåndbog (2017).