| |
|
En organisation skal i gang med en
forandringsproces, der vil berøre en række medarbejderes hverdag. Det
kan være en organisationsændring, fusion, nye opgaver, indførelse af ny
teknologi, ønske om kulturændring eller andre former for ændringer, der
griber ind i medarbejdernes rutiner.
"Hvordan skal processen gennemføres, så ledelsen kommer i havn med det
nye tiltag så effektivt som muligt - samtidig med at processen tager
hensyn til de berørte medarbejdere, der tillige ofte er nøglepersonerne
i implementeringen af det nye?"
Der tilbydes:
-
Procesbistand og ledelse af
seminar, temadage og samtaler
-
Rådgivning til ledere i
forandringsledelse og forandringsprocesser
-
Workshops for ledere og
medarbejdere i forandringspsykologi
Eksempler på opgaver:
-
Projektleder og konsulent i
forbindelse med fusion af 5 kommuners daginstitutioner til én fælles
organisation i Kolding Kommune, samt etablering af ny
netværksstruktur og træning af nye ledelseskompetencer.
Se
evalueringsrapport.
-
Gennemførsel af 3 workshops for
ledere på Aalborg Universitets Executive MBA (Master in Management
of Technology) i den psykologiske side af forandringsledelse og
forandringsprocesser. Undervisningen har foregået hvert år siden
2006.
-
Rådgivning til organisatoriske
ændringer hos Danfoss A/S Heating Control, fission af afdeling på
Roskilde Sygehus, fusion på Aarhus Universitet, samt workshop for
ledere og medarbejdere hos Technology Center i Grundfos A/S.
3tilbage |
|
|
